Детский Сад №5
Муниципальное автономное дошкольное образовательное
учреждение города Хабаровска «Детский сад № 5»

I корпус: Ватутина, 20
II корпус: Пер. Спортивный, 3
Телефоны: (4212) 48-76-97, 48-76-98
Главная Документы Публичный доклад заведующего Публичный доклад заведующего 2016-2017
Публичный доклад заведующего 2016-2017 Печать E-mail

ПУБЛИЧНЫЙ ДОКЛАД

муниципального автономного дошкольного образовательного учреждения г. Хабаровска «Детского сада № 5»

Организационно – правовая форма: муниципальное учреждение.

Тип: амтономное дошкольное образовательное учреждение.

Вид: детский сад

Место нахождения: I-корпус 680007, г. Хабаровск, ул. Ватутина, 20

II-корпус 680007, г. Хабаровск, пер. Спортивный, 3 (открылся 01.04.2016г.)

Адрес сайта учреждения: 5-ds.ru

Адрес электронной почты: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Телефон/факс: 48-76-97; 48-76-98.

1. Организационно-правовое обеспечение деятельности образовательного учреждения.

Лицензия № 1704 от 09.12.2014 г.

Лицензия на осуществление медицинской деятельности № ЛО – 27-01-001579 от 25.04.2014 г.

Свидетельство на право оперативного управления недвижимым имуществом № 27-01/11-33/2003-095

Свидетельство на постоянное пользование земельным участком № 27-01/11-33/2003-774

 

2. Структура образовательного учреждения и система его управления.

Целью работы МАДОУ «Детский сад № 5» является создание благоприятных условий для проживания ребёнком дошкольного детства, формирование основ базовой культуры личности, всестороннее развитие психических и физических качеств в соответствии с возрастными и индивидуальными особенностями, подготовка ребёнка к жизни в современном обществе. Основными задачами ДОУ являются: - продолжать работу в области охраны жизни и укреплению здоровья детей с помощью программы дошкольного образования «Воспитание и обучения в детском саду» под редакцией М.А. Васильевой., В.В. Гербовой.

  • Ø Продолжать знакомить детей с живой и неживой природой, формировать бережное отношение к ней, формировать начала экологической культуры средствами художественно- эстетического воспитания детей.
  • Ø Совершенствовать работу по развитию игровой деятельности дошкольников в разных возрастных группах за счёт повышения профессионального мастерства педагогов по вопросам руководства игрой.

Руководство МАДОУ «Детский сад № 5» осуществляется в соответствии с Уставом дошкольного учреждения, Законом об образовании РФ, законодательством Российской Федерации, Конвенцией о правах ребенка.

Организационная структура управления детским садом представляет собой совокупность всех его органов с присущими им функциями. Она может быть представлена в виде трех уровней:

На первом уровне управления находится заведующий детским садом, который осуществляет руководство и контроль за деятельностью всех структур. Заведующий выполняет свои функции в соответствии с должностной инструкцией. Непосредственно управление в МАДОУ «Детском саду №5» осуществляет заведующий Булега Татьяна Алексеевна, которая действует от имени учреждения, представляя его во всех организациях и учреждениях.

На втором уровне управление осуществляет старшие воспитатели Мерзлова Олеся Валерьевна, Баймурзина Марина Олеговна, Зам. Зав по АХЧ Ольховая Татьяна Александровна, врач Гретченко Людмила Михайловна, старшая медсестра Пассар Надежда Андреевна, которые взаимодействуют с соответствующими объектами управления. На этом уровне заведующий осуществляет непосредственную и опосредованную реализацию управленческих решений через распределение обязанностей между административными работниками.

Третий уровень управления осуществляют воспитатели, музыкальный руководитель, инструктор по физической культуре и младшие воспитатели. На этом уровне объектами управления являются дети и их родители. В детском саду соблюдаются социальные гарантии участников образовательного процесса.

Управление педагогической деятельностью осуществляется Педагогическим советом и Общее собрание работников учреждения. Вопросы его компетенции определены Уставом и Положениями.

3. Контингент воспитанников дошкольного учреждения.

МАДОУ «Детский сад №5» обеспечивает воспитание, обучение и развитие детей дошкольного возраста в соответствии с их индивидуальными особенностями в возрасте от 2 до 7 лет. В ДОУ функционирует 12 групп: 2 группы раннего возраста, 10 группы общеразвивающей направленности. Наполняемость групп в отчётном 2015-2016 учебном году на 1 января 2016 года составило 196 детей:

1 младшая группа (от 3 до 4 лет) –28 детей;

Вторая младшая – 2 группы ( от 3 до 4 лет) – 36детей;

Средняя группа (от 4 до5 лет) - 33ребёнок;

Старшая группа – (от 5 до 6 лет) - 65 детей;

подготовительные группы (от 6 до 7 лет) –34 детей.

4. Результативность образовательной деятельности.

Реализуются программы:

1. Программа «Воспитание и обучение в детском саду» под редакцией М.А. Васильевой, В.В. Гербовой

Цель программы: создание благоприятных условий для полноценного проживания ребёнком дошкольного детства формирование основ базовой культуры личности, всестороннее развитие психических и физических качеств в соответствии с возрастными и индивидуальными особенностями, подготовка к жизни в современном обществе, к обучению в школе, обеспечение безопасности жизнедеятельности дошкольника.

2. «Ладушки» И. Каплунова, И. Новоскольцева.

3. Программа экологического воспитания С.Н.Николаевой « Юный эколог»

Цель: формирование начал экологической культуры: правильного отношения ребенка к природе, его окружающей; к себе и людям как к части природы; к вещам и материалам природного происхождения, которыми он пользуется.

5. Программа «Мы – маленькие патриоты»

Цель программы: развитие патриотического воспитания.

5. Программа оздоровления детей дошкольного возраста «Будь здоров!» Цель: Сохранение и укрепление физического и психического здоровья детей, совершенствование их физического развития.

Основными формами работы с родителями (законными представителями) являются:

Родительские собрания (Организационно – распределительные, информационно - аналитические, позитивно- деловые, инструктивные); Участие в досугах и праздниках; Выставки- конкурсы семейного творчества др.

Анализ выполнения программы развития за прошедший год позволяет отметить положительную динамику и высокий уровень выполнения программы. Проведена большая работа по сохранению развития игровой деятельности как основной для дошкольников.

Коллектив ДОУ принимает активное участие в конкурсах, смотрах на уровне района, города, России. Результаты прошедшего года:

- Городская природоохранная акция «В защиту лесной красавицы»

- Городской конкурс «Лучшая новогодняя игрушка»

- Городской конкурс « Юные интеллектуалы»

- Общероссийский конкурс «Человек и Природа»

- городской конкурс «Помоги зимующим птицам»

- Городской конкурс «Одна на всех ПОБЕДА»

- выставка – презентация «Инновации 21 века в образовании»

Дополнительные образовательные услуги в детском саду осуществляются по изобразительной деятельности, английскому языку, логопедии, физкультурно-оздоровительному кружку «Здоровячек».

5. Методическая и научно-исследовательская деятельность.

Для обеспечения работы с молодыми педагогами в детском саду используется наставничество. Работает «Школа молодого педагога». Опытные воспитатели оказывают практическую помощь коллегам, проводят открытые показы разных видов детской деятельности. В методическом кабинете для малоопытных воспитателей организуются круглогодичные семинары. На базе ДОУ работает консультативный пункт для родителей, чьи дети не посещают детский сад. В котором можно получить квалифицированную помощь специалистов: старшего воспитателя, учителя – логопеда, врача.

6. Кадровое обеспечение. ДОУ

ДОУ укомплектовано сотрудниками на 100%, из них:

 

Всего педагогов

Образование

Квалификационная категория

 

высшее

средне-специальное

 

27

17

10

2

 

7. Социально – бытовое обеспечение воспитанников, сотрудников.

В дошкольном учреждении создана развивающая среда: музыкальный зал, методический кабинет, кабинет логопеда. Развивающая среда меняется в соответствии с сезоном, возрастом детей и текущей темой Программы воспитания и обучения. Все группы обеспечены учебными материалами, наглядными пособиями, игрушками, развивающими играми, игровыми предметами; имеются мини - музеи. Созданы все условия для обеспечения безопасности жизни и деятельности ребенка в группах и на территории ДОУ. Медицинское обслуживание осуществляется врачом-педиатром, старшей медицинской сестрой. В учреждении оборудован медицинский блок: медицинский кабинет, процедурный кабинет. На территории ДОУ оборудованы прогулочные площадки в соответствии с САнПин, оборудована спортивная площадка; имеются эколого-развивающие уголки – цветники, огород. В ДОУ организовано четырехразовое питание, которое осуществляется по 10-дневному меню и соответствует основным принципам правильного питания дошкольников и установленным по действующим Санитарным Правилам и Нормам. Продукты доставляются с торгово-закупочной базы, на все продукты имеются сертификаты качества, ветеринарные справки, удостоверения.

 

В 2016 году открылся II- корпус по адресу г. Хабаровск пер. Спортивный ,3. На корпусе сделан капитальный ремонт, установлены новые песочницы, корпус укомплектован необходимым оборудованием, мебелью и инвентарем для полноценного функционирования за счет использования бюджетных и привлеченных средств.

На I-корпусе состояние материально-технической базы учреждения улучшилось за счет рационального использования бюджетных и привлеченных средств: произведена замена полов на перголах, частичная замена забора и покраска. Закуплены новые игрушки, декорации в музыкальный зал, посуда, спальные принадлежности, Улучшение материальной базы, приобретение основных технических средств обучения и рациональное использование помещений существенно повысило эффективность организации современного педагогического процесса.

 

8. Финансовая деятельность детского сада.

Как и все муниципальные образовательные учреждения, наш Детский сад получает бюджетное нормативное финансирование, которое распределяется следующим образом:

  • Ø - заработная плата сотрудников;
  • Ø расходы на коммунальные платежи и содержание здания;
  • Ø организация питания;
  • Ø ремонтные работы;
  • прочие расходы на оплату услуг, в том числе оплату налогов. Поступление внебюджетных средств позволило на протяжении года содержать и развивать материально-техническую базу и обеспечивать развитие ДОУ.

9.Перспективные направления развития ОУ. ·

Повышение рейтинга учреждения в системе дошкольного образования района и эффективности функционирования ДОУ в современных условиях развития образования в России, за счет совершенствования процессов организации дополнительных образовательных и оздоровительных услуг в ДОУ:

  • Ø Создание гибкой модели организации ДОУ, обеспечивающей сохранность и укрепление физического здоровья и психологического развития всех категорий детей дошкольного возраста. ·
  • Ø Предоставление возможности получения каждым воспитанником ДОУ качественного образования, исходя из особенностей личностного своеобразия.
    • Создание координированной системы мониторинга достижения планируемых результатов развития воспитанников ДОУ.
    • Ø Совершенствование условий для развития ответственных и взаимозависимых отношений с семьями воспитанников, обеспечивающих целостное развитие личности дошкольника, повышение компетенции родителей. ·
    • Поиск и установление отношений с различными готовыми к сотрудничеству на договорной основе социальными институтами для осуществления многопланового развития личности ребёнка и создания условий максимально благоприятной социальной адаптации для каждого воспитанника

 

 

 

 
-->